O trabalho remoto foi uma tendência que se acelerou nos últimos anos e, para muitas empresas, tornou-se a norma. O modelo de trabalho híbrido, que combina trabalho remoto com presença física no escritório, também tem ganhado popularidade. Para as empresas, o trabalho remoto oferece vantagens como redução de custos com infraestrutura e aumento da flexibilidade para os colaboradores. Contudo, essa mudança exige que as empresas adotem novas ferramentas de comunicação e gestão, como plataformas de videoconferência, ferramentas de produtividade e softwares de gestão de projetos. As empresas precisam garantir que sua equipe tenha acesso a tecnologias adequadas para o trabalho remoto e oferecer suporte para o uso dessas ferramentas. Para os colaboradores, o trabalho remoto pode ser uma excelente oportunidade, pois permite maior flexibilidade de horários e elimina o tempo gasto no deslocamento. No entanto, também exige um nível elevado de autogerenciamento e disciplina. É necessário ser capaz de organizar o próprio tempo, manter a produtividade e comunicar-se de forma eficaz com a equipe, mesmo à distância. Além disso, o trabalho remoto pode gerar sentimentos de isolamento, por isso é importante que as empresas incentivem a interação entre os colaboradores, seja por meio de reuniões regulares ou eventos virtuais de integração. Para se destacar nesse modelo de trabalho, é necessário desenvolver habilidades de comunicação digital, ser proativo e estar sempre disponível para colaborar com os outros membros da equipe.